小编根据从业酒类销售多年市场看到的,跟大家一起分享
一、大痛点;产品没有规划,大部分的店主是跟随客户需求去寻找产品,开始时客户少,只经营自己接手的产品,一段时间后,因很多客户会问有没有**品牌产品?10个客户有10个要求,100个客户有200个要求,为了满足客户赚点小钱,就拼命去找,找到了还要库存点,这样终于把自己的店成了百货店。到最后连自己都不知道自己经营什么品牌产品。
二、产品品牌选择错误;
选择误区1-很多店主只选择低价*产品,低价产品何来质量?没有质量怎么有未来?
选择误区2-选择产品品牌没有自主权,同城各店都有,大家拼价格,拼着拼着利润没了,服务也自然跟不上,质量也上不了。
三、仓库不够
库存要根据自己的市场来规划,确保不断货,需要库存20天的销售量。
四、确少引流产品,选择一个可以引流的品牌产品,要有此产品不赚钱的想法并付之行动。
五、缺乏新鲜营销策略
怎么让店有新鲜感?不会天天一样,让店活起来,店的布置及产品摆放,还有你的新鲜营销方案等等,总之要让大家感觉你的店每天都有新花样。
你有解决办法吗?一定有,只是你没在意。